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不必找昂貴的管顧公司，也能學策略規劃!
BSC十講-第七講 BSC導入步驟概述（中）
★這是什麼App？
「BSC十講」為一系列介紹平衡計分卡的行動學習課程，此為第七講。針對對象是想成為主管或已經是主管者。
★這App裡面談些什麼？
抓住策略目標與策略地圖後，接下來要把指標加上去，才不會出現執行面與規劃面的落差。
但是問題來了，衡量指標該怎麼訂才對？
訂之前有沒有什麼要注意的事項？
怎麼訂才能結合員工日常工作和策略面？
怎麼讓員工會做、好做、願意做呢？
執行力應化為細節，也就是不斷的行動方案，想知道如何採行行動方案嗎？
且看第七講的講解。
★這App由誰製作？
「BSC十講」是由鼎捷集團 林隆潤策略長提供其多年鑽研平衡計分卡的心得，透過數位內容中心製作出來的行動課程。
若您對我們製作的課程有任何建議,歡迎您不吝來信指教(jamie@digiwin.biz)。